保持行动和内心的一致
最近我们公司有个代码高手,其实这个人很聪明,也有很多想法。可是,时间长了,我们看不到他任何的具体表现,很多项目好像做到一半儿就做不完,在那吊着。可以说这个表现完全比不上这个人的潜力。
在思考这个问题的时候,我发现这有点像我昨天那封电邮提到的问题:如果你要领导,我可以跟随你;如果你要跟随,我可以领导;如果你两个都不做,那就麻烦你滚开。
这个人的确非常有想法,而且他特别想证明他的想法。但是,他同时不太喜欢花很多时间去写代码。在他的心目中,他觉得自己应该是站在领导层,然后让别人听他的话,指挥别人做他想要做的事情。